Begleitendes Controlling
CONTROLLING-COACHING FÜR HOTELS
Nach einer detaillierten Ist-Analyse werden die administrativen Abläufe im Hotel festgelegt. In Zusammenarbeit mit dem Unternehmer wird für das kommende Wirtschaftsjahr ein Budget auf Monatsbasis erstellt. In weiterer Folge konzentriert sich das begleitende Controlling auf die Schaffung eines effektiven Systems zur Ermittlung und Aufbereitung der managementrelevanten Unternehmensdaten des Tourismusbetriebes. Im Zuge dieser Arbeit werden Rationalisierungspotenziale festgestellt und in der Folge ausgeschöpft.
Das leisten wir für Sie:
Schrittweise Erarbeitung und Installation eines individuellen, umsetzbaren Controlling-Systems in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmer. Das Ziel des Coachings und Controlling ist, die Betriebsergebnisse markant zu verbessern und den Tourismusbetrieb erfolgreich in seine Zukunft zu führen.
Der Lösungsweg der Controlling Service GmbH.:
- Erstellung eines operativen Budgets auf Monatsbasis im Rahmen eines moderierten Budget-Workshops
- Erstellung eines Mitarbeiterbudgets auf Monatsbasis
- Festlegung der administrativen Abläufe im Betrieb
- Installation eines individuell auf den Betrieb abgestimmten Controlling-Systems
- Schulung des Unternehmers bzw. der dafür verantwortlichen Mitarbeiter auf allen von uns vorgeschlagenen und installierten Systemen und Controlling-Tools
- Monatliche betriebswirtschaftliche Auswertungen und Vergleiche sämtlicher Kostenpositionen mit dem Plan-Budget (Soll-Ist-Vergleich).
- Ihr Vorteil: Zusätzlich zur innerbetrieblichen Analyse vergleichen wir Ihre Unternehmenskennzahlen auch mit ähnlich strukturierten Betrieben (Benchmarking)
- Maßnahmenplan zur Kostensenkung und somit zur Ergebnisverbesserung erarbeiten und ständig verfolgen
- Telefonische Hotline: Während der Dauer unserer Zusammenarbeit sind wir ständiger Ansprechpartner für Controlling-Fragen.
